Consultoría empresarial.
Consultoría empresarial.
Nuestras Soluciones.
Consultoría Empresarial.
Procedimientos.
Nuestra forma de trabajo se desarrolla mediante el seguimiento de métodos y procedimientos que nos permiten trabajar de forma ordenada y clara. De forma general nuestra forma de trabajo incluye los siguientes pasos.
01. Conocer.
Nuestro primer paso de consultoría empresarial es conocer las necesidades específicas de la organización desde la óptica de los tomadores de decisiones y considerando los puntos de vista de los implicados en el área, método o proceso para el cual se está buscando una estrategia de mejora, solución, automatización, etc.
Para el desarrollo de este primer acercamiento utilizamos diferentes herramientas tales como:
- Entrevistas personales.
- Análisis de los métodos y procedimientos utilizados por la organización.
- Conocer y evaluar la actuación de cada colaborador implicado en el proyecto.
- Determinar la forma en la que interactúan cada uno de los colaboradores.
- Incorporación de herramientas tecnológicas que nos permitan obtener información fiable, medible y analizable de forma automatizada.
- Determinar la necesidad de realizar estudios de campo, de mercado, de sector, tecnológicos o similares.
02. Valoración.
A continuación, valoramos, estudiamos, organizamos y analizamos la información obtenida.
Determinamos la necesidad de ampliar la información recogida o detallar algunos aspectos específicos.
Elaboramos una presentación para ser analizada, revisada y discutida con los tomadores de decisiones.
03. Determinación.
En este paso nos enfocamos en conocer, convenir y detallar las aspiraciones de la organización una vez que se han presentado los resultados de la investigación que hemos realizado.
Nos ocupamos de analizar y discutir con los tomadores de decisiones que las aspiraciones de la organización sean realistas y objetivas, pudiendo establecer metas a corto mediano y largo plazo.
04. Propuesta.
Desarrollamos una propuesta con soluciones específicas, que incluye:
- Justificación de la propuesta.
- Proceso de implementación.
- Tiempo estimado para la implementación.
- Listado de recursos necesarios.
- Formación de equipo de trabajo.
- Métodos de evaluación para cada proceso implementado.
05. Implementación.
Apoyamos, acompañamos y asesoramos a la organización durante todo el proceso de implementación de las soluciones propuestas.
Establecemos objetivos claros y realistas y trabajamos juntos para alcanzarlos de forma ordenada y puntual.
Realizamos un calendario con fechas de entrega, porcentajes de avance y aspectos de mejora que servirá de guía para la implementación.
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Al recibir tu solicitud nos pondremos en contacto a la brevedad para conocer a fondo tus necesidades y ofrecerte una solución.
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